>
У центральній частині Києва орендні розцінки на приміщення стріт-ритейлу знизилися на 30-50% у доларовому вираженні, а цінові пропозиції на такі фасадні об’єкти зменшилися на 25–40% порівняно з кінцем 2021 року. При цьому ринок практично завмер через високий рівень ризиків та нестачу реальних покупців з готовими коштами, про це повідомила агентству “Інтерфакс-Україна” директор компанії UTG Євгенія Локтіонова.
Згідно з даними UTG, до початку повномасштабної війни основні торговельні вулиці столиці мали ставки оренди близько $70 за квадратний метр на місяць.
“Наразі реальні договірні ставки для привабливого фасадного стріт-ритейлу в центрі знаходяться в діапазоні $15–30 за кв. м (залежно від вулиці, потоку людей та наявності генератора/укриття). Менш ліквідні об’єкти змушені пропонувати ще значніші поступки”, – зазначила Локтіонова.
Причини спаду, звісно, пов’язані з війною: зменшення купівельної спроможності, комендантська година, обмеження нічної роботи (що впливає на сферу гостинності) та енергетичні відключення.
Щодо продажу, то в іноземній валюті знижки на об’єкти стріт-ритейлу в центральних районах (Шевченківський, Печерський) становлять у середньому 30% від вартості 2021 року.
Фактично, за словами Локтіонової, повноцінних ринкових інвестиційних угод небагато. “Власники утримують номінально високі ціни в оголошеннях, але фактичний продаж буде можливим лише за умови значного торгу (знижки) на користь покупця, який бере на себе ризики утримання та відновлення бізнес-активу”, – зауважує вона.
Водночас ситуація в стріт-ритейлі Києва значно варіюється. Локації, як-от Рейтарська та Арсенальна, успішно розвиваються завдяки концепції “місця для життя та спілкування”. Натомість класичні крититі ринки, на кшталт Бессарабського, втрачають свою актуальність через застарілі формати та високі ціни.
“Перспектива стріт-ритейлу — за осередками з неповторною атмосферою. Наприклад, Рейтарська стала магнітом для творчої аудиторії. Тут об’єдналися невеликі кав’ярні, бутіки українських брендів та гастрономічні проєкти. Успіх пояснюється пішохідною атмосферою, активністю та концентрацією “своїх” людей. Арсенальна (A-Station): приклад професійного міського редевелопменту. Простір біля метро трансформувався на чисту, безпечну та сучасну пішохідну зону з різноманітним фудкортом. Успіх гарантують великий потік людей, єдина концепція та управлінський контроль”, – каже Локтіонова.
Невдачу реконцепції Бессарабського вона пояснює втратою рівноваги між традиційною функцією та сучасними потребами. “Ціни стали завищеними, а асортимент — орієнтованим переважно на випадкових відвідувачів, а не на постійних мешканців. Серед явних недоліків — відсутність гнучкості у сфері дозвілля та якісного сучасного громадського простору навколо”, – зазначає Локтіонова.
Загалом вона бачить потенціал стріт-ритейлу у переході від торгових вулиць до гастрономічних кластерів, оскільки люди шукають не лише одяг, а й емоції, каву та їжу.
“Успішними будуть не основні торговельні артерії, а затишні квартали поблизу житлових районів. Перевага надається гнучким форматам, адже малий бізнес швидко адаптується до викликів, змінюючи меню чи концепцію за кілька тижнів. Важливим є відчуття безпеки та комфорту, тому виграють ті локації, які пропонують чистий простір, безбар’єрність та місця для відпочинку на відкритому повітрі”, – говорить Локтіонова.
Компанія UTG була заснована у 2001 році. Вона розробила понад 1,3 тисячі концепцій об’єктів нерухомості. За роки своєї діяльності за участю компанії було здано в оренду 4,7 млн кв. м комерційних площ в Україні.
За даними порталу: interfax.com.ua