Перше враження справляється лише один раз. Уявіть ситуацію: ви прийшли до нової компанії на керівну посаду. Як привернути до себе людей, яких ви бачите вперше? Як змусити їх беззаперечно виконувати ваші розпорядження? Про все це і поговоримо. Почати слід з того, що будь-який начальник повинен красиво, виразно і зрозуміло говорити. З технікою мови в нього має бути все в порядку, тому що він буде обличчям якщо і не всієї організації, то принаймні якоїсь її частини, а отже, він повинен бути прикладом для наслідування. Якщо з промовою все гаразд, то можна переходити до наступного пункту, якщо ні, то краще підтягнути свої ораторські якості, але трохи пізніше.
Отже, ви прийшли до нового колективу. Запам'ятайте головне правило – не варто включати ні суворого, ні всепрощаючого начальника. Для того, щоб співробітники адекватно сприймали вас (а в робочих відносинах адекватне сприйняття – це виконання всіх розпоряджень керівництва та його повага), потрібно знайти золоту середину між м'якістю та строгістю. Хтось скаже: підлеглі і не повинні любити свого начальника, вони мають лише виконувати свою роботу. Така думка не зовсім вірна. Справа в тому, що продуктивність фірми чи підприємства тільки тоді буде на високому рівні, коли і в колі колективу, і у співробітників із начальством будуть гарні поважні стосунки. З іншого боку, ціпок перегинати все-таки не варто: спускати підлеглим неповажне до себе ставлення – шлях у порожнечу.
Для того, щоб покращити стосунки зі співробітниками, новому начальнику не завадить влаштувати пікнік чи спільний похід у кафе для того, щоб ближче познайомитися з ними та привернути їх до себе. Крім того, такі посиденьки варто влаштовувати якнайчастіше – це згуртуватиме колектив. Ще одне важливе питання – як змусити колектив співробітників працювати продуктивніше. Запам'ятайте: погрозами звільнення, криками та постійними викликами на «килим» ви ніколи не змусите своїх співробітників вкладати у свою роботу по максимуму. Тільки мотивація грамотна і тонка здатна спонукати людину до того, щоб працювати ефективніше. Варто якнайчастіше влаштовувати всілякі конкурси: наприклад, хто найбільше продасть цього місяця, отримає бонус, або той, що перевиконає план, окрім своєї стандартної зарплати, отримає приємну надбавку. Нарешті повернемося до того, з чого почали. Що робити, якщо ораторська майстерність перебуває на низькому рівні? Піти в театр студію чи на курси.
