Схоже, що ідея постійної віддаленої роботи зникає. Технологічні компанії наполягають на тому, щоб їхні співробітники поверталися до офісу, де вони вважаються більш ефективними. Дослідники підтверджують це твердження, хоча й не повсюдно, повідомляє Ukr.Media.
Період роботи з будь-якого місця добігає кінця. Майже три роки потому керівники компаній починають повертати віддалених співробітників до офісу на більшу частину тижня.
Майкл Гіббс, професор економіки Чиказького університету, стверджує: «Компанії усвідомили, що втрачають дохід, оскільки співробітники не приходять до офісу. У них було достатньо можливостей провести цей експеримент, і вони зрозуміли, що перевантажили модель роботи з дому та потребують перекалібрування».
Великі корпорації почали оголошувати про повернення до офісної роботи наприкінці минулого року, і ці оголошення стають дедалі частішими в останні місяці.
Amazon запровадила для своїх співробітників обов'язкову триденну присутність в офісі; Goldman Sachs закликає своїх працівників повернутися до роботи на повний робочий день, а Meta попередила про можливі втрати робочих місць для тих, хто не з'являється в офісі три дні на тиждень.
На користь цієї зміни наводиться безліч аргументів. Марк Цукерберг зазначив, що молодші інженери, як правило, працюють краще, коли присутні в офісі три дні на тиждень, посилаючись на неопубліковані внутрішні «дані про ефективність».
Енді Джассі з Amazon охарактеризував політику повернення на роботу як висновок, зроблений в результаті обговорень з внутрішнім керівництвом та 60-80 іншими генеральними директорами. Він не уточнив, які дані вплинули на це рішення.
Але чи ці твердження точні?
Генеральний директор проти віддаленої роботи
Деякі початкові дослідження показали, що віддалена робота має незначний або навіть позитивний вплив на продуктивність, причому дослідники Гарвардської школи бізнесу продемонстрували зростання продуктивності на 4,4%.
Однак, новіші дослідження поставили під сумнів ці висновки, підкреслюючи, що люди, як правило, більше розсіяні вдома.
Дослідження Чиказького університету, опубліковане в лютому, в якому проаналізовано дані понад 10 000 кваліфікованих працівників індійської ІТ-фірми, показало, що продуктивність праці віддалених працівників знизилася на 8-19%, навіть за умови подовження робочого часу.
Кількість «часу зосередження», або періоду, витраченого на безперервну роботу щодня, значно зменшилася, незважаючи на те, що і компанія, і її співробітники добре підготовлені до переходу на віддалену роботу.
Інше дослідження, опубліковане в липні Національним бюро економічних досліджень, показало, що працівники, яким випадковим чином було призначено працювати з дому, були на 18% менш продуктивними, ніж їхні колеги, які працюють в офісі, після опитування близько 200 працівників, що займаються введенням даних у Ченнаї, Індія.
«Ми фактично виявили, що час простою та ймовірність відволікаючих факторів збільшилися», — каже один з авторів дослідження, професор економіки Массачусетського технологічного інституту. «Ми виявили, що ті, хто висловлював сильне бажання працювати з дому, були навіть менш продуктивними, ніж ті, хто працював в офісі».
Обидва дослідження також показали, що віддалена робота ускладнює співпрацю та комунікацію.
«Часто найкреативніші взаємодії між людьми відбуваються, коли вони невимушено базікають біля кулера з водою, розмовляють в офісі або зустрічаються один з одним у черзі за обідом».
Завжди є одне «але»
Менеджери, які розглядають особисту присутність як ключовий елемент підвищення продуктивності, посилалися на багато з цих пунктів.
Однак пандемія настільки суттєво змінила наше робоче життя, що навіть експерти погоджуються: шляху назад немає, і повне повернення може призвести до інших ризиків для бізнесу.
Опитування, проведене цього року, показало, що понад половина американських працівників, які повністю працюють віддалено, готові погодитися на нижчу зарплату, ніж повернутися до офісу.
Саме поняття продуктивності також неоднозначне, і цей аспект може залежати від того, яку підтримку надав роботодавець під час переходу на дистанційну роботу.
Джерело: ukr.media
